Наши клиенты справедливо считают нас ответственными и эффективными специалистами, профессионально решающими задачи управления инвестиционно-строительными проектами. Прежде всего мы решаем общие задачи, такие как:

• Формирование команды под проект
  
• Формирование процедур, регламентов, технологии работы
  
• Ведение бухгалтерского и управленческого учета
  
• Регулярная отчетность перед инвесторами
  
• Привлечение кредитных и инвестиционных средств
  
• Разработка финансово-договорной схемы

На предпроектной стадии мы анализируем рынок недвижимости для формирования стратегии проекта, затем проводим инвестиционный анализ, разрабатываем бизнес-план и получаем ИРД. На стадии проектирования мы организуем разработку архитектурной концепции на конкурсной основе. Затем привлекаем для консультаций брокеров, после чего производим проектирование «под ключ». В случае привлечения субпроектировщиков мы осуществляем руководство проектированием. Далее производится оптимизация архитектурных планировок. И завершается данный этап работы прохождением проектом всех необходимых согласований, разрешений.

Стадия строительства включает в себя:

• Проведение тендеров на все виды работ
  
• Корректировка и актуализация бизнес-плана, графика реализации проекта
  
• Генеральный подряд
  
• Координация и общая организация ведения строительных работ
  
• Технический надзор, контроль качества строительства и сметных расходов
  
• Жесткий контроль исполнения проекта: бюджеты, сроки

На стадии реализации происходит маркетинговое и рекламное обеспечение проекта, организуются продажа и сдача в аренду площадей: напрямую или через брокеров. Так же важно выстроить взаимодействие с брокерами и осуществлять контроль их работы. И завершается проект организацией контроля за эксплуатацией зданий и работой инженерных систем после окончания строительства.